План реструктуризации долгов «Евродона» перед ВЭБом рассчитан на 10 лет
План реструктуризации задолженности производителя «Евродон» перед ВЭБом предусмотрен на 10 лет, сообщили RNS в компании.
11.07.2017
Источник: https://rns.online/
Фото: corbisimages.com
«План реструктуризации рассчитан на 10 лет», — сказали в компании.
Ранее ВЭБ сообщил о заключении сделки по реструктуризации долгов компании, которая предусматривает получение акционерного контроля над компанией до погашения задолженности. ВЭБ дополнительно предоставит «Евродону» финансирование объемом до 2,6 млрд руб. Общая задолженность группы составляет 30,7 млрд руб. Операционное управление головной компании и входящих в группу компаний останется у гендиректора и совладельца Вадима Ганеева. По мнению сторон, сделка позволит «Евродону» выйти из кризисной ситуации и выйти на проектную мощность. Производство на предприятии возобновили 8 июля.
«Производственные мощности компании (построенные объекты, оборудование, родительское стадо, комбикормовые заводы, мясоперерабатывающий комбинат) позволяют выпускать 500 тонн в сутки. Такой результат был в декабре прошлого года», — уточнили в компании.
Компания «Евродон» создана Вадимом Ванеевым в 2003 году, в 2006 году приступила к реализации проекта по созданию комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки. Ранее ВЭБ сообщал, что объем инвестиций в первую очередь проекта (мощность — 11,2 тыс. тонн мяса индейки в год) составил около €50 млн. Второй этап начался в 2008 году, тогда ВЭБ сообщал, что расширение финансируется за счет кредитной линии ВЭБа в общем объеме 3,765 млрд руб. В 2009 году компания запустила собственное производство инкубационных яиц. По итогам 2016 года собственное производство инкубационного яйца выросло на 20% — до 23 млн штук (общий рынок для данных категорий — 29 млн штук), из которых 9,1 млн индейки (+50% к 2016 году).
«В связи с временными ограничениями поставок инкубационного яйца из ряда стран Европы вопрос обеспечения рынка инкубационным яйцом остается особо актуальным», — указали в компании.
В 2010 году предприятие «Евродона» посещал председатель правительства России Владимир Путин, который назвал производство «инновационным».
В 2013 году «Евродон» начал производить мясо утки (финансируется Россельхозбанком). По данным компании, мощности позволяют производить 150 тыс. тонн мяса индейки и 80 тыс. тонн мяса утки в год. В мае 2017 года компания объявила о намерении выйти на рынок баранины.
В декабре 2016 года председатель ВЭБа Сергей Горьков, говоря о реструктуризации проблемных активов ВЭБа, отмечал, что для «Евродона» готовится «очень хорошая реструктуризация».
«Это разные решения (по реструктуризации портфеля. — RNS). Это КТЗ — почти до 50 млрд рублей, "Евродон", который мы почти до 50 млрд рублей довели, очень хорошее решение, очень хорошая реструктуризация…» — рассказывал глава ВЭБа.
По данным СПАРК, до реструктуризации 45% «Евродона» принадлежало Ванееву, 40% — ВЭБу, 15% — художественному руководителю и гендиректору Мариинского театра Валерию Гергиеву. В декабре дирижер говорил RNS, что поддержал проект «Евродона» на стадии основания и тогда «сказал, что все, что этот проект будет зарабатывать, пойдет на культуру». В конце июня ФАС согласовала ходатайства структуры ВЭБа («ВЭБ Капитал») на покупку доли в ключевых активах «Евродона» у Вадима Ванеева — 45% «Евродона», 100% «Евродона-Юг» и 51% «Урсдона».
Часть активов «Евродона» ВЭБ купил в конце февраля у инвестподразделения «Альфа-групп» — «А1». Тогда А1 заключило сделку со структурами ВЭБа, в рамках которой состоялась продажа 40% акций «Евродона» и 49% акций в трех компаниях группы «Евродон».
В конце 2016 года на предприятиях «Евродона» была зарегистрирована вспышка птичьего гриппа, убытки от вспышки заболевания составили более 1 млрд рублей. В апреле этого года Россельхознадзор зафиксировал на предприятии «Евродона» в Ростовской области еще одну вспышку птичьего гриппа. Сейчас карантин снят.
Ранее ВЭБ сообщил о заключении сделки по реструктуризации долгов компании, которая предусматривает получение акционерного контроля над компанией до погашения задолженности. ВЭБ дополнительно предоставит «Евродону» финансирование объемом до 2,6 млрд руб. Общая задолженность группы составляет 30,7 млрд руб. Операционное управление головной компании и входящих в группу компаний останется у гендиректора и совладельца Вадима Ганеева. По мнению сторон, сделка позволит «Евродону» выйти из кризисной ситуации и выйти на проектную мощность. Производство на предприятии возобновили 8 июля.
«Производственные мощности компании (построенные объекты, оборудование, родительское стадо, комбикормовые заводы, мясоперерабатывающий комбинат) позволяют выпускать 500 тонн в сутки. Такой результат был в декабре прошлого года», — уточнили в компании.
Компания «Евродон» создана Вадимом Ванеевым в 2003 году, в 2006 году приступила к реализации проекта по созданию комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки. Ранее ВЭБ сообщал, что объем инвестиций в первую очередь проекта (мощность — 11,2 тыс. тонн мяса индейки в год) составил около €50 млн. Второй этап начался в 2008 году, тогда ВЭБ сообщал, что расширение финансируется за счет кредитной линии ВЭБа в общем объеме 3,765 млрд руб. В 2009 году компания запустила собственное производство инкубационных яиц. По итогам 2016 года собственное производство инкубационного яйца выросло на 20% — до 23 млн штук (общий рынок для данных категорий — 29 млн штук), из которых 9,1 млн индейки (+50% к 2016 году).
«В связи с временными ограничениями поставок инкубационного яйца из ряда стран Европы вопрос обеспечения рынка инкубационным яйцом остается особо актуальным», — указали в компании.
В 2010 году предприятие «Евродона» посещал председатель правительства России Владимир Путин, который назвал производство «инновационным».
В 2013 году «Евродон» начал производить мясо утки (финансируется Россельхозбанком). По данным компании, мощности позволяют производить 150 тыс. тонн мяса индейки и 80 тыс. тонн мяса утки в год. В мае 2017 года компания объявила о намерении выйти на рынок баранины.
В декабре 2016 года председатель ВЭБа Сергей Горьков, говоря о реструктуризации проблемных активов ВЭБа, отмечал, что для «Евродона» готовится «очень хорошая реструктуризация».
«Это разные решения (по реструктуризации портфеля. — RNS). Это КТЗ — почти до 50 млрд рублей, "Евродон", который мы почти до 50 млрд рублей довели, очень хорошее решение, очень хорошая реструктуризация…» — рассказывал глава ВЭБа.
По данным СПАРК, до реструктуризации 45% «Евродона» принадлежало Ванееву, 40% — ВЭБу, 15% — художественному руководителю и гендиректору Мариинского театра Валерию Гергиеву. В декабре дирижер говорил RNS, что поддержал проект «Евродона» на стадии основания и тогда «сказал, что все, что этот проект будет зарабатывать, пойдет на культуру». В конце июня ФАС согласовала ходатайства структуры ВЭБа («ВЭБ Капитал») на покупку доли в ключевых активах «Евродона» у Вадима Ванеева — 45% «Евродона», 100% «Евродона-Юг» и 51% «Урсдона».
Часть активов «Евродона» ВЭБ купил в конце февраля у инвестподразделения «Альфа-групп» — «А1». Тогда А1 заключило сделку со структурами ВЭБа, в рамках которой состоялась продажа 40% акций «Евродона» и 49% акций в трех компаниях группы «Евродон».
В конце 2016 года на предприятиях «Евродона» была зарегистрирована вспышка птичьего гриппа, убытки от вспышки заболевания составили более 1 млрд рублей. В апреле этого года Россельхознадзор зафиксировал на предприятии «Евродона» в Ростовской области еще одну вспышку птичьего гриппа. Сейчас карантин снят.
регион:
Россия
