Николай Нестеров - Директор по маркетингу и развитию бизнеса ГК «Провими»

После слияния «Каргилл» будет опираться в области производства кормов на мощную базу «Провими». С учетом мощностей «Каргилл» объединение укрепит и повысит долю компании на рынке – она может достичь 9-10%.

Интеллектуальный и инновационный потенциал компаний позволит развивать технологическую базу, программное обеспечение. Это приток новых знаний на рынок кормов. Чем мощнее компания, тем больше могут использоваться все мировые инновации в работе в России. Роль компании в развитии животноводства и птицеводства существенно возрастет.

Сейчас сложно сказать, как изменится политика и менеджмент компании «Провими». Как правило, политика меняется, если есть существенные недостатки, а раз «Каргилл» купила «Провими», значит, политика «Провими» правильная. Изменения, конечно же, с приходом нового менеджмента возможны, но они будут, безусловно, в лучшую сторону.

Российский «Провими» был значительно мощнее, чем российский «Каргилл» - это говорит о том, что накопленный опыт менеджмента, инноваций и технологий достаточно высоки, и сбрасывать его со счетов нельзя.

У «Каргилл» богатейший опыт на мировом рынке - 3 место, у «Провими» в мировом рейтинге - 10 -11 место. Сочетание мирового опыта «Каргилл» и российского опыта «Провими» - отличный вариант развития компании, и это хорошо для отрасли. Пожелание «Провими»: чтобы стратегический план и проекты компании, такие как расширение производственных мощностей,  были приняты «Каргиллом» и реализованы.