Пензенская область заработала на аграрных инвестициях 85 млн руб.
Участие региональных властей в создании совместного предприятия «Русмолко» принесло свои плоды.
10.12.2012
Источник: vedomosti.ru
В конце 2008 г. через принадлежащее на 100% областной администрации ОАО «Областной агропромышленный холдинг» область вложила в совместное предприятие с Русской молочной компанией («Русмолко») 480 млн руб., а в 2012 г. продала стратегическому партнеру свою долю уже за 565 млн руб., рассказал на конференции «Агрохолдинги России» первый зампред правительства Пензенской области Владимир Волков. Совместный проект — это современная мегаферма на 3600 голов дойного стада, которую «Русмолко» построила в Наровчатском районе Пензенской области. Доля участия области в этом проекте была 49%, остальное у «Русмолко».
Все инвестиции в этот проект составили 1,6 млрд руб., рассказал «Ведомостям» совладелец «Русмолко» Наум Бабаев. По его словам, руководство Пензенской области само предложило его компании участие в инвестпроекте. Тогда это была обычная ферма, которую предстояло превратить в современное промышленное производство высококлассного молока, вспоминает Бабаев. Сейчас это крупнейшее предприятие по производству молока в Пензенской области и одно из крупнейших в России (крупнейшие мегафермы до 8000 голов, строила компания Айрата Хайруллина «Красный Восток — агро»). Если бы область в 2008 г., в разгар кризиса, не инвестировала средства в СП с «Русмолко», ферма могла стать банкротом, говорит Волков. Но других примеров, когда область выступала бы именно как инвестор, он не называет.
В начале 2012 г. «Русмолко» вместе с одним из крупнейших игроков мирового сельскохозяйственного рынка — сингапурской Olam International объявили о создании молочного животноводческого комплекса в той же Пензенской области. Olam получит 75% в бизнесе «Русмолко» по производству молока и зерновых в Пензенской области, вложив в компанию $75 млн. После подписания соглашения с Olam «Русмолко» выкупила долю области в их совместном проекте в Наровчатском районе.
Пока это не самая распространенная форма поддержки, говорит партнер Strategy Partners Сергей Чумак. Аграрные проекты зачастую требуют очень дешевого капитала, длинных денег и низкой доли собственных средств, поэтому сопряжены с большой господдержкой, напоминает он. «Если область готова разделить с инвестором риски и это не противоречит регламенту ее бюджета, это шаг вперед по сравнению с традиционными субсидиями, вложениями в инфраструктуру и т.п.», — говорит эксперт.
Чаще участие государства заключается в строительстве инфраструктуры, вокруг которой появляется частный бизнес, — например, создании особых экономических зон, говорит гендиректор IRP Group Булат Столяров. Государство, считает он, как правило, не самый лучший соинвестор. Примеров же совместных предприятий между государственными и частными компаниями много, но обобщить их по признаку успешности нельзя.
