Комбикормовый завод UFA в Сурзее был построен в 1965 году, а в 1993 году оснащен новой системой управления. Однако эта система постепенно устаревала.
Работы по модернизации системы управления, а также мероприятия по повышению производительности пресс-гранулятора, начались 1 мая 2009 года и заняли две недели. Для оптимизации технологического процесса и перехода к ступенчатому измельчению, обеспечивающему существенную экономию электроэнергии, была установлена новая дробилка. Для обеспечения последующего перехода на безлюдную эксплуатацию существующие датчики были тщательно проверены и было установлено много новых контрольно-измерительных приборов. Так, качество размола и готовой продукции контролируется с помощью так называемого «Camsizer». Решающими были, однако, работы по модернизации системы управления комбикормового завода.
Интеллектуальная система управления самостоятельно принимает решения
В качестве базы для новой системы управления была использована стандартная система управления фирмы Бюлер. Вызовом являлось лишь программирование управления для безлюдного ночного режима работы. Требования UFA гласили: линия смешивания, а также линия экспандирования-гранулирования должны работать в ночную смену в полностью автоматическом режиме. Это означает, что система управления заводом при возникновении неисправностей должна переключаться в безопасный режим. Все установленные неисправности должны самостоятельно квитироваться и устраняться системой. Дополнительно к этому система управления должна в любое время обеспечивать безопасность оборудования и персонала. И, наконец, новая система управления должна сообщать о возникших неисправностях дежурному персоналу, проводящему дистанционной диагностики и техобслуживания. Выполнять это система может при условии получения большого количества информации от датчиков, контролирующих, например, температуру и вибрацию в молотковой дробилке, смесителе, экспандере и подшипниках. При программировании «безлюдного режима» большое внимание уделялось безопасности.
Постепенный переход
После двухнедельной остановки производства UFA смогла ввести свой «усовершенствованный» комбикормовый завод в эксплуатацию. Однако к вводу безлюдного ночного режима пока не приступали. Во-первых, хотелось убедиться в том, что система функционирует, а во-вторых, было необходимо, чтобы персонал приспособился к новым задачам и процессам. После того как новая система управления доказала свою надежность при работе в дневном режиме, можно было переходить к следующему шагу. Система управления была на три недели установлена с 21 часа вечера до 05 утра в «безлюдный режим». При этом начальник производства и его заместитель поочередно оставались в течение этих трех недель на ночь на заводе, чтобы контролировать автоматический режим. Их опыт позволил выполнить дополнительную тонкую настройку системы управления. После этих трехнедельных испытаний последовал второй шаг. В течение следующих шести недель персонал осуществлял контроль в ночное время согласно прежнему графику. Таким образом, каждый член команды из одиннадцати человек мог убедиться в эксплуатационной надежности системы.
Успешное внедрение
Начиная с мая 2011 года комбикормовый завод фирмы UFA в Сурзее работает в безлюдном ночном режиме. Теперь сотрудник, ответственный за ночную смену, выполняет подготовку ночного производства с 13 до 21 часа. После этого он покидает завод и находится на «домашнем» дежурстве до 5 утра, т.е. до начала следующей смены. В аварийном случае он получает сообщение от системы управления Бюлер по мобильному телефону. Опыт работы с новой системой оказался чрезвычайно положительным.
«Все работает к нашему полному удовлетворению, - говорит начальник производства Урс Штайнер. - Мы регистрируем в среднем каждые две недели одно сообщение о неисправности. Эти неисправности, как правило, можно устранить дистанционно из дома с помощью ноутбука».
Урс Штайнер чрезвычайно доволен ходом всего проекта модернизации комбикормового завода. «Насколько мне известно, мы являемся первым комбикормовым заводом в мире, который выпускает ночью продукцию в отсутствие персонала. Тщательное, растянувшееся почти на два года, внедрение, оправдало себя», - говорит он.
Бюлер АГ, Представительство в Москве
Тимирязевская ул., д.1 стр.3
Тел./факс: +7 495 786 87 63
office.moscow@buhlergroup.com
www.buhlergroup.com
На правах рекламы