Агрохолдинг «Русское поле» вышел в сегмент кормов для домашних животных
Агрофирма «Павловская» (входит в агрохолдинг «Русское поле»), крупный производитель комбикормов для сельхозживотных, начала выпуск кормов для питомцев. Инвестиции в запуск нового направления составили 800 млн рублей. Первыми компания стала производить сухие корма для собак, сообщила компания.
Мощность линии pet-кормов составляет 5 тонн в час. Первые партии корма уже поступили в продажу в специализированные магазины Нижегородской области, где располагается «Павловская». Предприятие реализует их под тем же брендом, под которым выпускает комбикорма.
Запуску предшествовал подготовительный этап, включающий отработку рецептур и производство продукции под СТМ-партнеров, помогавших агрофирме отлаживать технологические процессы.
«Реализация этого проекта стала возможной благодаря многолетнему опыту работы предприятия в сфере производства кормов для сельскохозяйственных животных, а с 2024 года и аквакультуры. Наше предприятие имеет собственную сырьевую базу, что позволяет обеспечивать строгий контроль качества на каждом производственном этапе», — прокомментировал исполнительный директор агрофирмы «Павловская» Алексей Цаплинов.
В ближайших планах предприятия — запуск продаж на маркетплейсах. Компания также рассматривает поставки в магазины других регионов. «Приоритетным направлением для нас является домашний регион, но уже поступили заказы из Уфы и Оренбурга», — уточнили «Ветеринарии и жизни» в компании.
Кроме того, агрофирма прорабатывает вопрос по выпуску кормов для кошек также со своими СТМ-партнерами.
Агрофирма «Павловская» производит более 250 тыс. тонн кормов для животноводства и птицеводства и 15 тыс. тонн для рыб в год. Всего в ее портфеле более 40 видов кормов и кормовых добавок. Помимо нее, в группу «Русское поле» входят птицефабрика «Павловская», птицеводческие предприятия «Дивеевское», «Выксунское», племенной центр КРС, племрепродуктор птицы и другие активы. Агрохолдинг работает в Нижегородской, Владимирской, Самарской и Саратовской областях.
