Точные итоги года станут известны в самом конце года, когда бухгалтеры подсчитают прибыль. Пока мы можем сказать лишь о том, что запланированные обороты достигнуты, запланированные на этот год операции выполнены. Мы начали операции на российском рынке в 2000 году, когда начали поставлять премиксы из одного из наших заводов в Россию. За 10 лет мы увеличили наш импорт в 10 раз.

В этом году мы достигли совершенно нового качества в нашем действии, потому что мы построили премиксный завод в России. Это совершенно новая ситуация. Естественно, у нас будут новые клиенты. Но тут ситуация такая: если кто-то к кому-то приходит, значит, он от кого-то уходит. Начинает обостряться конкуренция. 10 лет назад производителей премиксов можно было посчитать на пальцах двух рук, а импорт в Россию был совершенно примитивный, потому что в основном это были поставки БВМД.

С того времени было построено несколько серьезных премиксных заводов, причем некоторые из них являются полной собственностью западных фирм. Есть несколько очень приличных российских заводов с российским капиталом, так что рынок очень сильно поменялся. И это очень хорошо, потому что если нет конкуренции, нет и стимула для развития. Благодаря конкуренции развивается рынок и повышается качество товаров, обслуживания и производства.

Специально для ИА SoyaNews